10月16日，安圖林業(yè)有限公司黨委舉辦“五賽五比五促進”暨“支部書記擂臺賽”活動“年中拉練賽”。10個基層單位黨支部書記，立足集團公司“林海黨旗紅”基層黨組織建設三年提升計劃，以“黨建領航聚合力·全域提升創(chuàng)一流”基層黨建攻堅行動為統(tǒng)領，圍繞年初確定的工作思路，以現(xiàn)場講演、PPT展示、宣傳視頻相結合的方式，將支部上半年工作進展情況和下一步工作打算進行了匯報。匯報過程精彩紛呈，生動展示了各黨支部在隊伍建設、聯(lián)建共建、基層治理、品牌創(chuàng)建、服務民生等方面取得成效，并展現(xiàn)了做好下一步工作的堅定信心。公司黨委書記、董事長孫喜慶出席活動并講話。

本次年中拉練賽共計三個環(huán)節(jié)，分別是年中督導考核、支部書記互評、工作進展匯報，其中：年中督導考核得分占比50%，支部書記互評得分占比25%，工作進展匯報得分占比25%。前期，年中督導考核和支部書記互評已結束，分數(shù)已核算完成，今天進行的是工作進展匯報環(huán)節(jié)。

此次擂臺賽評委組由公司黨委黨群部門工作人員擔任，根據(jù)支部書記對工作進展情況把握得精不精準、內容是否豐富充實、結構是否精巧細致，圍繞年初工作思路的落實，具體措施是否務實有力、借鑒性強不強、能否突出特色亮點、語言表達、內容設計是否精彩等情況，對每名支部書記進行現(xiàn)場打分。年中拉練賽主要呈現(xiàn)了年中考核見實效、書記互評找差距、工作匯報展風采三個特點，黨支部書記通過現(xiàn)場觀摩學經(jīng)驗、走上擂臺亮答卷、相互學習促交流、比拼干勁找差距，持續(xù)點燃“比武”熱情，激勵公司基層黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)、實干擔當。

要全面提升黨支部書記的履職能力，唯有過硬的隊伍，才能鍛造堅強的戰(zhàn)斗堡壘。一要強化政治引領，敢當基層黨組織“舉旗手”。公司各級黨組織書記，必須牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的主責主業(yè)意識，要有責任感、使命感、緊迫感和憂患感，持之以恒、久久為功，切實抓好基層黨組織建設工作。二要強化服務保障，甘當職工群眾的“貼心人”。作為黨支部書記，要圍繞深化企業(yè)改革發(fā)展、維護公司和諧穩(wěn)定，做好思想政治工作，要經(jīng)常性與支委、黨員群眾進行思想溝通和交流，善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，研究解決問題。三要強化率先垂范，爭當務實作為的“風向標”。兩大森工集團重組后，正處在轉型發(fā)展、跨越趕超的關鍵時期，高質量發(fā)展不進則退、慢進也是退，公司廣大黨員干部必須圍繞企業(yè)發(fā)展的中心工作，以實戰(zhàn)實訓厲兵秣馬，切實推動干部思想在新處立、能力在事上練、作風在干中轉。

做好新時代國企黨建工作，必須找準黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結合點和著力點，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。一要聚焦組織融合，提升政治功能和組織功能。讓行政干部主動抓黨建、黨務干部主動服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成為常態(tài)，引領黨員干部時刻牢記“在經(jīng)濟領域為黨工作”的責任使命，從而推動公司各級黨組織把黨員組織起來、把職工群眾動員起來，切實把黨建成果轉化為看得見的效益。二是聚焦載體融合，拓寬黨建和業(yè)務融合路徑。要從經(jīng)營管理和生產(chǎn)實際需要出發(fā)，采取“黨建+”模式，發(fā)動和組織黨員干部在森林防火、封山禁牧、防汛抗災、項目建設等工作中“挺在前、干在先”，在“急難險重”任務中，設立黨員示范崗、責任區(qū)，成立黨員先鋒隊，實施黨建工作項目化管理，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。森林消防救援大隊黨支部開展的“黨建+業(yè)務大講堂”、梨樹林場黨支部開展的“黨建+安全生產(chǎn)、資源保護、造林綠化、項目建設”等活動、設計隊黨支部開展的“黨建+森調業(yè)務培訓”“黨建＋新入職員工培訓”等活動，值得大家借鑒學習。三是聚焦機制融合，推進標準化和規(guī)范化建設。公司黨委開展的“黨建領航聚合力·全域提升創(chuàng)一流”基層黨建攻堅行動，從前期工作情況來看，各黨支部標準化規(guī)范化建設成效明顯，黨內組織生活規(guī)范落實、內業(yè)資料規(guī)范齊全，各黨支部推行的支部聯(lián)動共建、領導聯(lián)系抓建、委員聯(lián)絡幫建、黨員聯(lián)手創(chuàng)建“四聯(lián)四建”工作模式，有思路、有方法、有舉措、有亮點、有成效，工作有創(chuàng)新，不僅突破預期，并且超過預期。

知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進。黨建工作載體創(chuàng)新是提升黨組織活力和效率的關鍵，要充分認清當前形勢，加強理性思考，積極主動作為。一是從改革發(fā)展大局上看，要提高站位，堅定信心。集團公司正處于重組的開局之年，處于推動深化國企改革、促進企業(yè)做強做優(yōu)做大的關鍵階段，基層黨支部書記要做好黨建工作，必須緊緊把握這些新的時代背景，圍繞集團“雙主業(yè)”戰(zhàn)略布局、“4+1”業(yè)務板塊布局、“支部立項”攻堅活動等中心工作，全面思考、全面謀劃、全面推進，努力實現(xiàn)新發(fā)展、新變革。二是從公司發(fā)展活力上看，要明確目標，靶向發(fā)力。基層黨建高質量發(fā)展，必須推進理念創(chuàng)新，大力破解黨建存在的問題。要站在戰(zhàn)略和全局高度，緊緊圍繞公司發(fā)展大局找準定位、選好切口、提升能力，在企業(yè)經(jīng)營管理、項目聯(lián)動推進、森林資源管護等主責主業(yè)方面見真章、求實效。三是從支部發(fā)揮作用上看，要聚力落實，提質增效。面對新形勢、新任務、新目標，基層黨支部要靈活調整黨建工作思路，將企業(yè)經(jīng)營中的難點作為黨建工作的切入點，實現(xiàn)黨建與業(yè)務的雙贏。當前，正值森林防火高火險期，“三項制度”改革總部即將開始競聘，各項工作即將年末收尾等等，時間緊、任務重，各黨支部要切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)加力奮進，進一步統(tǒng)一干部職工思想行動、營造良好工作氛圍、提升工作狀態(tài)，各部門要對照集團和公司年初工作安排，對照各項工作考核驗收細則，逐條逐項梳理，認真查漏補缺，確保年底各項目標任務圓滿收官。

公司領導班子成員、總部副職以上人員、基層單位黨支部書記、工會主席、專職黨建員參加會議。